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去る2月20日にインドのムンバイ（旧ボンベイ）で、AIESEC India の25周年記念式典があり、顧問会議（Infosys Technologies CEO のNandan Nilekani氏やGodrej Group 会長のAdi Godrej氏等） やアルムナイの錚々たるメンバーや現役AIESECer が集いました。
日本とインドとの関係では、1963年にLondon School of Economics から東京銀行で3ヶ月間AIESECの研修を受けたインド人のAroon Purie 氏が、現在、インドで有名な出版社である「India Today」のEditor-In-Chief（編集長）をされていることが今回判り、早速コンタクトを取ってみたところご本人から以下のようなメールが届きました。
Dear AIESEC Alumni,
Yes it is correct. I was a trainee in 1963 for 3 months in the Bank of Tokyo and I was at that time undergraduate at the London School of Economics. I worked there in their research department. They also sent me all over Japan to work in their branches. So I lived in a dormitory with Japanese students and it was a wonderful way to experience Japan and get to know its people. Those three months that I spent were most memorable of my student life.
I think AIESEC serves a great purpose and whoever can use the unique opportunities it offers will find it will enrich their life.
Best wishes
Aroon Purie
インドは昨年9月にAIESEC国際総会（約520名が参加）を主催し、864名の研修生を世界各国から受け入れ（日本からは45名）、122名のインド人学生を世界に送り出した（日本へは1名）という実績を誇る、AIESEC世界91カ国のうちでいま一番熱く燃えている委員会です。
そこで、AIESEC India の25周年である今年から、アイセック･ジャパンの50周年と、日印国交樹立60周年を迎える2012年までに、相互に最低500名の研修生交換を実現しようという「アイセック日印研修生特別交換計画」を日印両国のAIESECで立案中です。
(AIESEC India MCオフィスにて）
将来の日印関係の重要性を鑑み、是非とも実現したいアイセックならではの企画であり、両国のアルムナイとしても出来る限りのサポートをしようと動き出しております。皆様のご支援･ご協力をよろしくお願い致します。
２月１３日、中部オバセックの緊急役員会を開催し、ＯＢサロン活性化について議論しました。
現状分析から始めた議論の結果、“新生”「中部オバセックサロン」を以下の通りでフルモデルチェンジすることとしました。 きっと、「来て良かった。流石オバセックならでは！」「また、次回も是非来よう。」「他のＯＢにも声を掛けてやろう。」と感じて頂けるサロンになることと思います。また、そうなるように、ＰＤＣＡを回し、絶えざる改善に取組んで参ります。
１． サロン実施形態：
� ―祥茲痢嶌�談会」から「中身の充実した発表会」に変更を試みる。
�◆“�表の内容としては、オバセック会員自身による『私の履歴書』をテーマとする。
・アイセック卒業後のビジネス人生。そして今どう悩み、対峙しているか？
・発表の後、当日出席者による意見交換
�� 賛助企業にも参加を呼び掛けていく。
�� 中身を魅力的なものとしていくことで、参加者を増やし、活性化を図る。
�� 出席者との交流がビジネスに結びついて行く機会となれば更に良い。
�� 会場も、趣旨に合ったものに変更する。
�А―樵案瑛諭�奇数月の第三木曜日に開催。その内、１度は中部地区総会とする。
（合計で、開催は年に６回。）
２． 次回“新生”「中部オバセックサロン」実施要領
� ‘�時 ： ３月１６日（木） １８時３０分開始。
�◆‐貊蝓 А．肇茱深�動車 葵クラブ（社員クラブ）TEL： 052-937-3541
〒４６１−０００４ 名古屋市東区葵１丁目１６−１８
（最寄駅は地下鉄東山線 新栄駅）
�� 講演者： 早瀬正敏さん（早稲田ＬＣ６７年、岐阜県在住）
・（財）２００５年日本国際博覧会協会 政府出展室 室長
「 私の履歴書 ― 早瀬正敏の場合 」
《 アイセック・ＪＥＴＲＯ そして、愛知万博 》
�� 参加費用 ： 約３０００円
中部地区オバセック
会長： 駒田邦男（NALC/72）
副会長： 松井常芳（NALC/74）；内海修（NZLC/72）；弘津健太郎（NILC/94)；白木成一（KOLC/67）
顧問： 山内登美雄（KOLC/74）；北原裕一（NALC/74）
今回のサロンは、オバセッカー５名と少し参加者が少ないサロンでしたが、久しぶりに早大オバセッカーの武田氏がお顔を見せて頂き最近の中国事情や昔話に盛り上がり、また、現役諸君が大勢参加してくれ少ないながらも賑やかなサロンとなりました。
（申し訳ありませんが、今回はデジカメの用意が出来ず写真の添付は有りません）
尚、今回参加者のオバセック諸氏は以下の通りです。
出席者（敬称略）
ＯＢ ５名
武田 淳 (WALC/1969); 吉谷 治逸 (KGLC/1975); 遠山 雅夫 (KBLC/1976); 重長 隆雄 (DOLC/1976); 杉山 博章 (KOLC/2003)
現役 ６名
桜井 康晴 (OSLC/4); 津村 翔士 (OSLC/3); 長谷川 実美 (KBLC/4); 佐野 春香 (KBLC/3);
服部 友紀 (KBLC/2); 田 任順 (DOLC/3)
以上１１名の参加でした
オバセック関西OB会長 遠山雅夫
事務局長 重長隆雄
春節の賑わいもそろそろ落ち着きはじめた香港で、下記のようにオバセック香港会が開催されるという連絡が入りました。現在、事務局で把握している9名の香港在住メンバーには、幹事の芳賀朝子さん（SPLC/97）より直接ご連絡させて頂いておりますが、もしご案内が届いていない方やご出張でタイミングよくご出席いただける方はぜひ幹事までご連絡をお願い致します。
日時： 2月24日（金） 19:30〜
場所： Butterfield's Club： 2/F., Dorset House, Taikoo Place, 979 King's Road, HK.
Tel: 2968-5555
ご出欠の連絡・お問い合わせ先：芳賀朝子 メール
会員の皆様 毎日お仕事にゴルフにお忙しいことと存じます。１００回を目指す春秋会も ＨＡＬＦ ＲＯＵＮＤ 以上５３回目を迎えました。
当初、栃木の森ゴルフコースでの開催予定でしたが、参加者からのご希望で急遽いつもの千葉セントラルGCに変更となりました。
日時：4月29日祝日（みどりの日）
集合時間9時30分、スタート10時37分Bコース＆Cコース
場所：千葉セントラルＧＣ
千葉県市原市松崎281-1
電話：0436-36-1155
地図：こちら
費用： 16,000円予定(パーティ費込み）
お申し込み・お問い合わせ先：冨田悦男（WALC/1967) メール
アイセックでは毎年、春の国内総会で前年度に実施した研修生の引き受け及び送出しで優れたケースを表彰しております。OB/OGの皆様により現在のアイセックをご理解頂く上でも、是非ご参加頂きたく下記ご案内致しますのでよろしくお願い致します。
◆日時：2006年3月10日（金）
National Award 2005 18:00−20:30
Stakeholders Party 20:45−22:00
◆会場：国立オリンピック記念青少年総合センター
http://www.nyc.go.jp/facilities/d7.html
National Award 2005 センター棟417
Stakeholders party 国際交流棟レセプションルーム
◆趣旨：2005年度の最優秀研修事例を審査・決定・賞与する
◆参加者：24大学委員会 委員長など合計180名程度
アイセック・ジャパン事務局 事務局員30名程度
同 海外インターンシッププログラム参画企業より数社
同 賛助企業より数社
同 諮問委員より数名
◆ホームページ：http://www.aiesec.jp/award/
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ご参加いただける場合は、以下のアドレスに3月1日までにご連絡いただければ幸いです。
ご連絡頂いたOB/OGの皆様には、開催前に再度詳細をご連絡させていただきます。
アイセック・ジャパン事務局
外部担当 武山信吾 takeyama_shingo@yahoo.co.jp
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又、3月9日（木）から13日（月）に下記のように開かれます＜2005年度春期国内総会＞にOB/OGの方々に現物賛助の形でご協力頂きたくお願い致します。
日時：2006年3月9日(木)から13日(月)
参加者：24委員会，事務局から約240名
目的：次年度活動方針審議，引継ぎ，次期メンバーのトレーニング
場所：国立オリンピック記念青少年総合センター
ご協力いただきたいこと：食品，飲料，文房具，生活用品等のご提供。
ご協力いただいた場合，要望に応じて，参加者へのアンケート，配布資料への企業広告掲載などの対応をさせていただきます。
連絡先：和田理 satoshi.wada@gmail.com
OLD/NEW赤坂店で毎月恒例のサロン・ド・アイセックが開催されました。今回は、OB15人に対し現役１２人と多くの現役メンバーが参加しました。今年４０周年を迎える日独特別研修交換の話しや、OB諸氏の話しで、年代を超えた仲間と楽しい時間を共有することが出来ました。また現在、日本で働いておられる９８年度卒の安裕成氏（韓国）も初めて参加下されました。次回は3月2日（木）の開催です。皆様のご参加を心よりお待ち致しております。
参加者（敬称略）
萩次朗（TOLC/1964）；宮村昊（HIILC/1966）；倉橋宣武（HILC/1966）；冨田悦男（WALC/1967）；白川和久（HILC/1975）；安達晋（TOLC/1966）；大町正朗 (DOLC/1969）；山本陽張 (WALC/1968)；荒川修 (JOLC/1975)；三枝邦夫 (HILC/1966)；志方俊介 (JOLC/1969)；板東哲郎 (TOLC/1971)；山本裕二(WALC/1968)；山田太郎(KOLC/1949)；笠神隆司(KOLC/1965)；木梨恒寛(KOLC/1969)；戸名仁(WALC/1975)
現役
長谷川あゆみ(JOLC/3年)；デモヤ ケビン(JOLC/１年)；合田敦(JOLC/2年)；太田治子(JOLC/１年)；佐藤悠一(TOLC/2年)；石塚和香子(WALC/１年)；木村太一(WALC/2年)；遠藤有里子(JOLC/2年)；横木愛(KOLC/4年)；饗場亜紀子(KOLC/２年)；天野憲哉(HILC/4年)；康瑛琴(KOLC/2年)
「アイセックの将来に望むもの」
加藤幹夫
国際文化会館・常務理事
1960年の夏、ペイジとハインツというエール大学の学生によって、はじめてAIESECなるものが日本に紹介された当時から、日本におけるAIESECの成長を視察してきた私にとって、現在のAIESEC-Japan の隆盛をみることは、この上ない喜びである。
1962年はじめてAIESEC-Japan が海外に送り込んだ研修生の数は7名にすぎなかったが、1965年度において、西ドイツとの特別交換研修生98名を含めて、125名におよんでいる。さらに明年度には、アメリカとの大規模な特別交換計画が実現される見通しがつぎ、また1970年度には、International AIESEC Congress を日本に招聰しようという計画が進められているとも聞く。このような驚異的なAIESEC-Japan の成長が、財界をはじめとして、その他各方面からの援助があったとはいえ、学生達の手だけによっておし進められてきたという事実は特筆されなければなるまい。しかし交換研修生の量的な増大が、そのまま研修プログラムの質的な向上と必然的に結びつけて考えることは危険である。1962年にAIESEC-Japan が正式に発足してすでに5年たち、国内組織の地固めの仕事が一応終えた現在、今後の努力の目標としなければならないことが何んであるかを、じっくりと検討してみる必要があろう。私は今まで、局外者としての立場からだけしかAIESEC-Japan に関係しなかったため、内部の具体的な運営実情は全く知らないが、私なりに考えている今後のAIESEC-Japan のあり方、努力の方向などについて若干の指摘をしてみたいと思う。
AIESEC-Japan が正式に発足してすでに5年たち、国内組織の地固めの仕事が一応終えた現在、今後の努力の目標としなければならないことが何んであるかを、じっくりと検討してみる必要があろう。私は今まで、局外者としての立場からだけしかAIESEC-Japan に関係しなかったため、内部の具体的な運営実情は全く知らないが、私なりに考えている今後のAIESEC-Japan のあり方、努力の方向などについて若干の指摘をしてみたいと思う。
先ず第一に指摘したいことは、研修参加学生の語学力の問題である。過去2年間研修生選衡委員として、直接学生諸君の外国語に接する機会を持ったが、研修応募者の一割足らずしか、外国の企業組織の中に入り込んで何かを学びとって帰るのに充分な語学力を備えていないのはほんとうに残念である。いくら旺盛な問題意識を持っていてもコミュニケーショソのための手段となるものに欠けていては、国際仕会においてはいかんともしがたいのである。とくに、AIESECにおけるプログラムは、最近急増をみせている他のいろいろな学生の海外旅行プログラムとは質的により高度なものだけに、研修参加者に要求される語学力も高いものとなるわけである。従来、日本の社会においては、外国語のできる入間は、通弁といういささか軽蔑のニュアンスのこもった言葉で呼ばれ、インテレクチュアルな社会からは毛嫌いされてきた傾向があったが、スパーソニックの二十世紀の後半の社会では、外国語、特に英語で自己を表現する能力を備えることは、教育ある人間のミニマムな条件となりつつあるのである。さりとて、私はAIESECの研修参加者の語学力を向上させるための妙案を持っているわけではない。しかし、オリエソティーションの中に、比較的長期でしかも可成りインテンシブな語学コースを導入するとか、LC単位で、AIESECのメンバーのための語学研修コースを設けるとかの方法によって、可成りの成果を期することができるではないかと思う。
第二に指摘したいことは、アジア地域内における研修生交換、協力の促進体制の確立ということである。Quebec Congress の決議に基づいて、ようやく今年度からAsian Coordination OfficeがAIESEC-Japan 内に設立されるようになり、手初めとして、日韓の交流が実施されたようであるが、世界第三の産業国としての日本からして、アジア低開発国からの研修生受け入れは、もっと、もっと大規模に行われなければならない。AIESEC-Japan News No.6 「アジアとの交流」によると、1970年におけるアジア地域との研修生交換は24〜5名となっているが、この数字はあまりにも少なすぎるのではないか。勿論、日本以外のアジア諸国においては、NCの組織が確立されている国が少ないこと、AIESEC の研修生交換は一対一を原則としていることなどの技術的な問題はあるが、AIESEC-Japan が積極的なイニシアティブをとれば、アジア地域内部における特別交換プログラムをAIESEC International に認可させるにはさした困難もないだろう。欧米からの研修生なら引き受けるが、アジア地域からの研修生ならお断りだという日本の企業が現在のところ大部分であるらしいが、こう云う点についても、積極的に打破する努力を続けなければならないだろう。さらに、中国が現状のままで長く国際社会から孤立していくことは考えられないのであるから、将来、中国が国際社会へ復帰した際における状態をも含めたアジア地域における交流ということを考えておく必要もあろう。年間の平均一人当たり所得が100ドルそこそこの国が大部分を占めるアジア地域における交流協力体制を組織化するにあたってのAIESEC-Japan の責任は重大である。経済実務の各種の分野において、十分な訓練をうけたAIESECのOB たちを、年間100名位の割合で、アジアの諸地域にアメリカのPeace Corps のような形でAIESEC-Japan が送りだせるような日が1日も早くきて欲しいものである。
私がAIESEC-JAPANの今後に望みたい第一の点は、事務局の恒久的体制の確立、即ち、AIESEC-Japan の財団法人化を目ざすということである。AIESECが、学生だけの手によって運営されることに勿論、大きな意義があることは十分認めるが、増々拡大していくAIESECの諸活動に伴う、事務的な仕事の増大と複雑化は、学生の負担を増々重くしていくし、また予算額の増大に対する外部からの不安を生じさせないようにするためにも、恒久的なSecretariatの体制を確立することは急を要するように思われる。過去5年間の歴代の委員長の大部分が、学業を投げうって、AIESEC の事務的仕事に奔走しなければならなかったのは、創設期における例外的なものであり、止むを得なかったものとしても、やはり、本末転倒の感はいなめ難い。勿論、恒久的な Secretariat の体制の確立が、学生のイニシプチブを殺すようなことが生じないように充分な注意と考慮が払われなければならないが、Secretariat体制の確立は学生の負担を軽減し、プログラムの質的向上に資すること大であることは明らかである。